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Anlässlich des Forums Nachhaltigkeit des Il Sole 24 Ore, einer der wichtigsten Veranstaltungen in Italien zu ESG-Themen, das im Auditorium della Tecnica in Rom stattfand, präsentierte die Marazzi Group ein Projekt, das Unternehmen, Architektur und Umwelt vereint: den Parco Lineare von Sassuolo, ein städtebauliches Revitalisierungsprojekt, das eine Industrie-Mauer in eine grüne Trennwand zwischen Fabrik und Stadt verwandelt.
Der Generaldirektor Leonardo Tavani und der Architekt Dario Costi (Studio MC2 AA) erzählten im Gespräch mit dem Journalisten Gianluca Dotti von Il Sole 24 Ore, wie das Projekt zum Symbol für Nachhaltigkeit und Verbundenheit mit dem Gebiet wurde.
Seit 90 Jahren im Herzen von Sassuolo
Gianluca Dotti: Direktor Tavani, Marazzi feiert dieses Jahr sein 90-jähriges Bestehen. Sie sind in Sassuolo geboren und gewachsen, einer Stadt, mit der Sie sich identifizieren und die Sie mitgestaltet haben. Wie hat sich dieses Verhältnis zum Gebiet entwickelt?
Tavani: Wir sind ein Unternehmen, das in Sassuolo entstanden ist, heute in 146 Ländern vertreten, aber immer noch eng mit diesem Gebiet verbunden. Alles begann in den dreißiger Jahren, als unser Gründer Filippo Marazzi, der ein Lebensmittelgeschäft im Stadtzentrum betrieb, das Potenzial der Keramik nicht nur als funktionales Material, sondern als Ausdruck von Schönheit, Innovation und Entwicklung für die Gemeinschaft erkannte.
Aus dieser ersten Fabrik entstand eine solide Geschichte, geprägt von Wachstum, Arbeit und Verwurzelung.
Im Laufe der Zeit hat sich diese Bindung verstärkt und findet heute eine neue Form im linearen Park von Sassuolo, einer konkreten Geste städtebaulicher Erneuerung und Verbindung zwischen Industrie und Gebiet durch eine grüne Trennwand.
Zur Würdigung unserer Wurzeln haben wir in diesem Jahr auch die Drogheria Roteglia restauriert, wo alles begann: ein symbolischer Raum, der erzählt, woher wir kommen und wer wir sind. Der lineare Park, zusammen mit dieser Restaurierung, steht für die Kontinuität zwischen den Ursprüngen und der Zukunftsvision von Marazzi.
Eine Mauer in einen Garten verwandeln
Gianluca Dotti: Architekt Costi, wie entstand das Projekt und welche Bedeutung hat es für Sassuolo und den Keramikdistrikt?
Costi: Das Projekt entstand aus einem Dialog mit Marazzi im Rahmen eines umfassenderen Prozesses zur städtebaulichen und ökologischen Revitalisierung des Keramikdistrikts. Als wir begannen, über das Verhältnis zwischen Fabrik und Stadt nachzudenken, entstand die Idee, die Umfassungsmauer des Unternehmens in einen linearen Park zu verwandeln.
Es ist eine einfache, aber revolutionäre Geste: eine Betonmauer abzureißen und durch einen fast einen Kilometer langen Stadtgarten zu ersetzen, bedeutet, das Gesicht und die Wahrnehmung eines ganzen Stadtteils zu verändern.
Die Maßnahme verfolgt verschiedene Ziele: die Renaturierung der Böden zu fördern, die Luftqualität zu verbessern, Niederschlagswasser aufzunehmen und der Gemeinschaft einen Ort der Begegnung und des Wohlbefindens zurückzugeben.
Tausende von Pflanzen schaffen eine natürliche Barriere, die Lärm und Feinstaub reduziert, während der neue leichte Zaun die Grenze zwischen Industrie und Stadt auf harmonischere Weise neu definiert.
Wir haben uns auch von der Arbeit des großen Fotografen Luigi Ghirri inspirieren lassen, der in den achtziger Jahren die Keramik von Marazzi als „Hintergrund des Lebens“ porträtierte. Heute nehmen die großen, zwischen dem Grün schwebenden Keramikplatten diese poetische Vision wieder auf und werden zum Symbol eines neuen Gleichgewichts zwischen Natur, Kunst und Industrie.
Ein Projekt, das die Gemeinschaft bereits begeistert hat
Gianluca Dotti: Wie hat die Stadt auf diese Veränderung reagiert?
Costi: Mit Begeisterung. Wer heute neben dem Werksgelände wohnt, sieht statt einer Mauer einen Park: Eine Veränderung, die das Wohlbefinden und den Stolz des Viertels unmittelbar beeinflusst.
Es gibt eine spontane und positive Beteiligung: Die Menschen bleiben stehen, spazieren, beobachten, wie die Pflanzen wachsen, sprechen mit denen, die am Projekt arbeiten. Es ist der Beweis, dass Nachhaltigkeit, wenn sie sichtbar und geteilt ist, Vertrauen und Zugehörigkeitsgefühl schafft.
Nachhaltigkeit als Unternehmenskultur
Gianluca Dotti:: Direktor Tavani, der Park ist ein konkretes Symbol, aber Nachhaltigkeit bei Marazzi ist Teil eines größeren Engagements. Wie interpretieren Sie sie in Ihrer täglichen Arbeit?
Tavani: Für uns ist Nachhaltigkeit kein eigenständiges Projekt, sondern ein struktureller Teil unserer Identität. Es ist eine Denk- und Handlungsweise, die Menschen, Prozesse und das Gebiet einbezieht.
Wir versuchen, Prinzipien und Werte in konkrete Maßnahmen zu verwandeln, die echten und dauerhaften Wert schaffen.
Im 16. Nachhaltigkeitsbericht der Mohawk Industries Gruppe beschreiben wir einen konkreten Weg: die Kollektion Terramater, hergestellt mit 60 % recyceltem Material; die Steigerung der Ausbildungsstunden um 26 % für die Mitarbeitenden; das Programm Peopleness, das dem Wohlbefinden der Menschen gewidmet ist; die zunehmende Nutzung von erneuerbaren Energien und die Auszeichnung als Top Employers zum neunten Mal in Folge.
Das sind Ergebnisse, die zeigen, wie Innovation und Verantwortung zusammen bestehen und Wert für das Unternehmen und die Gemeinschaft schaffen.
Nachhaltigkeit bedeutet für Marazzi auch Zusammenarbeit: Wir arbeiten mit Institutionen, Partnern und Bürgern zusammen, denn nur gemeinsam lässt sich die Zukunft festigen. Der lineare Park ist der Beweis: ein Projekt, das aus dem Dialog zwischen öffentlichem und privatem Sektor entstanden ist und Architektur, Landschaft und Beteiligung vereint.
Ein Ort, den man das ganze Jahr über erleben kann
Gianluca Dotti:: Wann wird der Park fertiggestellt und wie wird er für die Stadt nutzbar sein?
Costi: Der Park ist bereits teilweise zugänglich und wird bis zum nächsten Jahr fertiggestellt. Er wurde so konzipiert, dass er mit den Jahreszeiten wechselt, mit Pflanzen, die im Laufe des Jahres ihre Farbe und Form verändern.
Zwischen den Keramikinstallationen und der Vegetation wird er zu einem Ort, an dem man das Viertel auf neue Weise beobachten und erleben kann.
Tavani: Die Maßnahme verändert bereits das Gesicht des Viertels: Die Straße ist belebter, die Menschen bleiben stehen, spazieren, pflücken Blumen und betrachten einen Garten statt einer Mauer. Es ist der konkrete Beweis dafür, wie eine architektonische Geste ein Viertel erneuern und ein neues Zugehörigkeitsgefühl schaffen kann.